معاونت توسعه مدیریت و منابع

کارگروه تخصصی دانشگاهی احصاء و اصلاح فرآیندها در راستای ارتقاء بهره وری سازمانی و در خصوص هوشمندسازی داروی IVIG در روز چهارشنبه مورخ 1405/03/27 در سالن جلسات معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه با حضور اعضای کارگروه تخصصی دانشگاهی برگزار شد. 

در ابتدای جلسه  مهندس اصغرنژاد مدیرتوسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه، به اهمیت احصاء و اصلاح فرآیندها به منظور ارتقاء بهره وری سازمانی، افزایش رضایتمندی مشتریان داخلی و خارجی، استفاده بهینه از منابع و کاهش هزینه ها و تسریع در انجام امور اشاره کرد. 

 در ادامه پورحیدری رئیس گروه تحول اداری با توجه به تکلیف تعیین شده از سوی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و دانشگاه قطب به دانشگاه علوم پزشکی البرز جهت هوشمندسازی داروی IVIG، گزارشی از چگونگی پیشرفت امور در خصوص فرآیند مذکور در مجتمع آموزشی درمانی امام علی(ع) ارائه و تاکید کرد. 

 به منظور اجرای بهینه فرآیند مذکور، تعامل و همکاری حیطه های معاونت آموزشی، معاونت درمان، معاونت غذا و دارو مدیریت آمار و فناوری اطلاعات و مجتمع آموزشی درمانی امام علی(ع) با نظارت مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری ضروری است.

سپس دکتر لطفی معاون محترم آموزشی دانشگاه تاکید نمودند به منظور استفاده منطقی و بهینه داروی IVIG با توجه به کیماب بودن این دارو و گران قیمت بودن آن و نیاز بیماران، مشارکت اعضای هیات علمی و مدیر گروه های داروسازی و اعضای هیات علمی بالینی در تدوین و بروزرسانی پروتکل داروی مربوطه با نظارت و بررسی و استخراج داده ها، می تواند کمک شایانی در اصلاح فرآیند پیشگفت نماید.