معاونت توسعه مدیریت و منابع

دوشنبه مورخ 1405/06/02 ، در نشست تخصصی بررسی راهکارهای ارتقای فرآیندها و مدیریت صحیح منابع و مصارف که به میزبانی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه برگزار شد، مهندس یادگاری بر ضرورت تغییر رویکرد از «مدیریت هزینه‌محور» به «مدیریت ارزش‌آفرین» در تمامی مراکز درمانی تحت پوشش تأکید کرد.

در این نشست که با حضور مدیران بیمارستان‌ها و مراکز آموزشی درمانی همراه بود، مهندس یادگاری با اشاره به اینکه منابع دانشگاه امانت مردم است، اظهار داشت: «مدیریت بهینه مصارف به معنای کاهش کیفیت درمان نیست؛ بلکه به معنای حذف دوباره‌کاری‌ها، جلوگیری از اتلاف منابع و هدایت دقیق بودجه به سمت نیازهای واقعی بیماران است. ما باید با پایش لحظه‌ای و هوشمندِ زنجیره تأمین، از کمبودهای ناگهانی جلوگیری کنیم و منابع محدود را به گونه‌ای تخصیص دهیم که بیشترین تأثیر را در رضایت‌مندی مراجعین داشته باشد.

این نشست تنها به مباحث مالی محدود نماند و با رویکرد توسعه‌ای، راهکارهای عملیاتی زیر جهت اجرا به مراکز ابلاغ شد

۱. استقرار نظام بهره‌وری عملیاتی تأکید بر شناسایی گلوگاه‌های هزینه‌بر در بیمارستان‌ها و اصلاح فرآیندهای لجستیک و تدارکات جهت کاهش هزینه‌های سربار.

۲. تقویت سرمایه انسانی به عنوان محور توسعه: مهندس یادگاری با تأکید بر اینکه ارزشمندترین منبع ما پرسنل ما هستند، تصریح کرد که مدیریت صحیح منابع باید به گونه‌ای باشد که امنیت شغلی و انگیزه کادر درمان تأمین گردد؛ چرا که رضایت کادر درمان، ضامنِ ارتقای کیفیت مراقبت از بیمار است.

۳. شفافیت در چرخه مصرف: ایجاد داشبوردهای مدیریتی برای رؤسای بیمارستان‌ها جهت رصدِ لحظه‌ای مصارف دارو و تجهیزات پزشکی، به منظور جلوگیری از نوسانات احتمالی و مدیریت دقیق انبارها.

۴. توسعه ظرفیت‌های درآمدی: تأکید بر فعال‌سازی کامل ظرفیت‌های بخش خصوصی و خیرین سلامت در کنار مدیریت دولتی، برای شتاب بخشیدن به پروژه‌های عمرانی نیمه‌تمام در مراکز درمانی.

معاون توسعه دانشگاه در پایان این نشست ضمن تأکید بر اهمیت نظارت مستمر از رؤسای بیمارستان‌ها خواست میزان بهره‌وری مراکز خود را بر اساس شاخص‌های ابلاغی بهبود بخشند.